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CFO ad interim | Finanzchef auf Zeit

 

Rasche kompetente Unterstützung in Spezialsituationen

Ausgangslage - Ihre Herausforderungen:

  • Wachstum

    • Finanzmanagement bei schnellem Umsatzwachstum​

    • konsequente Umsetzung des Businessplans gem. "Investment-Case"
      (z.B. Private Equity)

    • Effizienzverbesserung der Finanzabteilung
       

  • M&A-Transaktion (Kauf, Verkauf, Carve Out, etc.)

    • ​fehlendes CFO- oder M&A-Know-How für die Transaktion und/oder Integration

    • fehlende Kapazität / eigener CFO ist noch nicht installiert

    • Zeitdruck, Tagesgeschäft muss gleichzeitig sichergestellt werden

    • konsequente Umsetzung des Businessplans gem. "Investment-Case"
      (z.B. Private Equity)

  • Turnaround oder Stabilisierung 

    • Cash-Flow-Optimierung​ und Liquiditätssicherung

    • EBITDA Verbesserung (Kostenoptimierung, Verbesserung Top Line)

    • Bilanzsanierung mit Gläubiger-Verhandlungen

    • strategische Neuausrichtung

    • "state of the art" -Finanzmanagement

  • Nachfolgeregelung

    • neuer CFO konnte nicht rechtzeitig gefunden werden

    • Nachfolger kann nicht sofort eintreten

    • professionelle Sicherstellung Tagesgeschäft und CFO Projekte

    • Einführung und Übergabe

  • Coaching und gezielter Nachfolge-Aufbau

    • Firmeninhaber will einen Familienangehörigen auf die CFO Stelle vorbereiten

    • ein Nachwuchstalent aus der Unternehmung / ein junger CFO wird ernannt

    • Unterstützung und Aufbau der neuen Schlüsselperson

  • Burn-out, Überlastung und Krankheit der Stelleninhaber

    • Stelleninhaber ist kurzfristig ausgefallen

    • die Tätigkeiten sind schnellstmöglich ohne Qualitätseinbussen sicherzustellen

    • die betroffene Person soll situativ oder umfassend unterstützt und gecoacht werden, bis sie wieder voll einsatzfähig ist. 

 

Unser Lösungsansatz - CFO ad interim

  • Unabhängig (nur dem Auftrag verpflichtet, der CFO ad interim «kommt um zu gehen»)

  • kurzfristig verfügbare Kapazität

  • Finanzexperte mit umfassendem Know-How

  • Sparringpartner für Verwaltungsrat, Management und Finanzteam

unser Angebot

  • wir übernehmen kurzfristig Rollen / Funktionen wie Group CFO, CFO einer Legal Entity / eines Geschäftsbereiches, Leiter Group Controlling, Leiter Konsolidierung/Reporting, etc.

  • übliche Einsatzdauer: 3 - 12 Monate

Ihr Mehrwert

  • Lösung auf der Stelle 

  • flexibel in Dauer und Pensum

  • zuverlässiger und praxiserprobter Finanzfachmann von ausserhalb des Unternehmens, hochmotiviert und konsequent in der Umsetzung, zielorientiert

  • "Best-Practice" aus diversen Branchen / Unternehmen 

interessiert? kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch!

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